Sie sind überzeugt von Ihrer Geschäftsidee, weil Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt besser ist als das Angebot am Markt. Oder es gibt vielleicht noch kein vergleichbares Angebot. Dann ergreifen Sie Ihre Chance und gründen Ihre eigene Firma.
Dieser Schritt erfordert viel Wissen, Kraft und Ausdauer. Sie fangen bei null an, müssen Geschäftspartner und Kunden gewinnen, benötigen eine Betriebsausstattung und das passende Marketing- und Vertriebskonzept. Ihr Erfolg hängt von Ihrem Einsatz ab. Sie haben die Möglichkeit, Ihr eigenes Unternehmen ganz nach Ihren Vorstellungen aufzubauen und zu führen.
Als selbstständiger Unternehmer von einem bewährten Geschäftsmodell profitieren – das ist Franchise. Sie zahlen für den guten Namen und das Konzept. In der Regel sind das einmalige Anfangskosten und regelmäßige, umsatzabhängige Zahlungen. Sie werden Teil eines Netzwerkes und sind zugleich rechtlich selbstständiger Unternehmer, der die wirtschaftlichen Risiken trägt.
Nutzen Sie das Wissen Ihrer Sparkasse, um Zahlen und Leistungen des Franchise-Gebers einschätzen zu können. Und profitieren Sie davon, dass der Franchise-Vertrag und Ihr betriebswirtschaftliches Konzept im Rahmen einer Finanzierung geprüft werden.
Sie übernehmen als Nachfolger ein bestehendes Unternehmen mit seinem Kundenstamm, den Beschäftigten und bestehenden Geschäftsverbindungen. Somit haben Sie eine Basis, auf der Sie Ihre unternehmerische Zukunft aufbauen und weiterentwickeln können.
Die bisherige wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens ist ein Indiz für das Machbare – und sagt Ihnen noch nichts über das Mögliche. Die Zukunft des Unternehmens gestalten Sie. Am besten planen Sie auf einem sicheren Fundament. Nehmen Sie das Unternehmen daher genau unter die Lupe – eventuell mit externer Hilfe, um sich vor Überraschungen zu schützen.
Hilfreiche Informationen finden Sie auch in der Unternehmensbörse nexxt-change.org.
Weiterhin besteht die Möglichkeit, sich in ein bestehendes Unternehmen einzukaufen. Eine Beteiligung kann "still" oder "offen" sein. Sie werden Minderheits- oder Mehrheitsgesellschafter. Je nach Beteiligungsart richten sich sowohl die Informations- und Mitbestimmungsrechte als auch die Gewinn- oder Verlustbeteiligung.
Gerne gibt Ihnen Ihr Berater wertvolle Tipps mit auf den Weg.
Prüfen Sie, ob für Sie eine Gründung im Team infrage kommt. Dadurch können Sie Aufgabenbereiche sinnvoll aufteilen und Stärken vereinen. In jedem Fall sollten Sie einen Existenzgründer im Team haben, der kaufmännisches Know-how mitbringt. Überlegen Sie in aller Ruhe, wie Sie Ihr Unternehmen organisieren möchten.
Neben dem Gründungsweg müssen Sie sich auch für eine Rechtsform entscheiden. Informieren Sie sich vor dem Schritt in die Selbstständigkeit, welche Möglichkeiten es gibt – auch im Hinblick auf Ihre Gesellschafterstruktur und Ihre Kapitalausstattung. Berücksichtigen Sie bei Ihrer Entscheidung auch steuerliche Aspekte und haftungsrechtliche Konsequenzen.
Berechnen Sie gemeinsam mit Ihrem Steuerberater, welche Unternehmensform in welcher Ausgestaltung und bei welcher Ertragslage das steuerliche Optimum bietet. Entscheiden Sie sich von vornherein für ein zukunftsweisendes Modell – so sparen Sie Zeit, Formalitäten und Kosten.
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